
Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes ces entités sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des plani-fications pour améliorer leurs performances. Quelles techniques utiliser pour calibrer ses besoins en matière de coûts, de délais, de scénarios possibles, de ressources humaines et matérielles ? Sans oublier la stratégie de l’entreprise qui impacte inévitablement la planifi-cation des projets. Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de ges-tion des risques, de communication et de qualité. Avec l’appui de nombreux tableaux de bord, le lecteur trouvera les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer les projets. Chefs de projet, managers, étudiants…, tous découvriront les concepts et les techniques de gestion de projets les plus efficaces.
GERESO Édition, 253 pages, 25 euros •
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